
Mettre à plat son Business Model fait partie des toutes premières étapes de création de startup ou d’entreprise, et peut être revu régulièrement !
Pourquoi?
Pour rassembler ses forces autour d’un concept précis, éviter de courir dans tous les sens
Pour être capable de partager son projet plus simplement avec ses clients et partenaires
Pour s’assurer que son projet est durable et qu’il est équilibré en termes de ressources
Qui est votre cible, comment atteignez vous, quelles sont vos ressources… Vous avez peut-être rédigé votre Business Model dès le début de votre projet et il peut être remis à jour régulièrement au cours de la vie de votre startup. Prenez un peu de hauteur, et mettez à jour votre Business Model avec d’autres entrepreneurs. Lors de cet atelier, nous vous proposer d’utiliser le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder.
Intention de l’atelier :
- Présenter le Business Model Canvas et son importance dans la création de startup
- Mettre en pratique avec votre propre cas
- Obtenir des feedbacks de la part d’autres entrepreneurs sur votre projet
- Rencontrer d’autres professionnels dynamiques
L’objectif est d’avancer sur son business model canvas et d’avoir clarifié les premières parties. Il n’est pas prévu d’avoir terminé en 1h30 mais nous pourrons prévoir une courte session une semaine après pour échanger sur les canvas terminés.
Web atelier d’une durée de 1h30, avec un maximum de 6 participants pour une expérience interactive.
Inscription 5€, puis paiement libre conscience. C’est vous qui définissez votre montant de contribution après l’atelier.
Si vous êtes plutôt indépendant dans votre façon d’avancer ou que vous préférez en savoir un peu plus avant de rejoindre l’atelier en ligne, on vous recommande de consulter le site web de la CCI pour des informations concrètes sur cet outil : https://business-builder.cci.fr/guide-creation/le-business-model/agir-definir-votre-business-model