Définir des rôles qui permettent l’autonomie et la créativité

Définir des rôles clairs, inspirants et évolutifs qui génèrent engagement, créativité et autonomie.

Module #2 des 2 fondamentaux pour une équipe efficiente selon l’instant Z. Retrouvez le parcours complet ici.

Comment sont définis les rôles dans votre organisation ? Sont-ils vraiment soutenants et inspirants pour votre travail au quotidien et pour prendre des décisions efficacement ?

Bien souvent, les descriptifs de poste se résument en une longue liste de tâches qui se veut exhaustive et qui entraîne un manque de flexibilité et de créativité au sein d’une équipe de travail. 

Dans ce web-atelier, découvrez à travers l’expérimentation les 3 éléments clés pour rédiger des fiches de poste clairement définies, inspirantes et évolutives.

Les avantages pour votre équipe seront multiples :

• les membres de votre organisation expriment toute leur créativité et prendront des initiatives tout en sachant qu’ils resteront alignés sur le reste de l’équipe
• les rôles sont facilement transmissibles à d’autres membres lors d’absence ou de départ
• le descriptif des rôles peuvent évoluer facilement en fonction des changements de votre environnement et des compétences et centres d’intérêt des membres
• les périmètres d’autorité sont clairement définis et permettent de gagner en efficacité lors des réunions tout en responsabilisant chaque membre de l’équipe

Public : Toute personne impliquée dans un projet ou une organisation : manager, membre d’un comité d’association, coach d’équipe, facilitateur ou facilitatrice…

Atelier d’une durée de 2h. De l’apport théorique mais aussi et surtout des activités guidées et collaboratives pour permettre aux participants de repartir avec des outils et méthodes pragmatiques.

Cet atelier est limité à 8 participants pour permettre de créer du lien et d’avoir un maximum d’interactivité et de réponses à ses questions.