Établir la raison d’être d’une équipe

La raison d’être de l’organisation ou de l’équipe permet à chaque membre d’être autonome, de prendre des initiatives et d’avancer seul, tout en s’assurant de rester connecté aux autres membres du groupe et à un objectif commun.

La raison d’être permet notamment d’augmenter la motivation et de favoriser le sentiment d’appartenance des membres à l’équipe. Elle permet de garder de cap pour traverser les moments mouvementés.

Déroulé de l’atelier :

Théorie : qu’est-ce qu’une raison d’être (selon la démarche Z de l’instant Z)

Expérimentation ludique sur la base d’un cas fictif :  les participants définissent collectivement la raison d’être qui convienne à tous.

Dans ce web atelier, vous verrez comment écrire et présenter une raison d’être efficace, c’est à dire réellement soutenante pour le travail au quotidien.

A travers un processus pragmatique, vous poserez des éléments connectés à la réalité, et repartirez avec les outils concrets pour définir la raison d’être au sein de votre propre équipe.

C’est le bon moment de revoir sa raison d’être si :

-Les membres de l’équipe ne savent pas où ils vont, ni comment y aller. Ils se demandent pourquoi ils travaillent dans cette organisation et questionnent le sens de leur travail.

-La raison d’être a été définie des années plus tôt mais n’a jamais été questionnée. Or notre monde a évolué et l’organisation aussi. C’est le moment de se questionner pour valider que la raison d’être est toujours en cohérence avec la réalité actuelle.

A qui s’adresse cet atelier ?

Managers, RH, cadres, employés TPE/PME, membres d’association/ONG, entrepreneurs, coachs, facilitateurs, et toute personne intéressée.

Prérequis : Aucun prérequis nécessaire. Cet atelier alterne théorie et activités pratiques, et ce, peu importe votre niveau de départ.

Note pour les managers: même si l’entreprise au complet n’est pas dans un projet global de redéfinition de la raison d’être, le manager a tout à fait la possibilité de le faire au niveau de son équipe pour redonner du sens.

Vous souhaitez en savoir plus avant de vous inscrire? Découvrez l’interview de Benjamin Cléry sur le sujet :  https://youtu.be/z_WB1xJJ8NY

Ce module est tiré de la formation “Piloter une organisation agile” proposée par l’instant Z, organisme de formation et d’accompagnement d’organisations à la gouvernance partagée.

Cet atelier est limité à 8 participants pour permettre de créer du lien et d’avoir un maximum d’interactivité et de réponses à ses questions.

Le prix du web atelier est de 70€ par personne – 2h.

Cet atelier est complémentaire aux fondamentaux pour une équipe fonctionnelle selon la démarche Instant Z. Retrouvez le parcours complet ici.