L’intelligence intuitive : source essentielle pour définir sa stratégie
Quelle stratégie financière contribuera à la croissance de l’entreprise ?
Quels projets nous aideront à accomplir notre mission ?
Quels partenariats faciliteront notre démarche RSE ?
Définir la stratégie de son entreprise ou de son activité se fait régulièrement. Parfois de manière structurée et ritualisée, parfois de façon agile et intégrée dans le quotidien.
Des éléments rationnels peuvent nourrir les questions à se poser ainsi que les réponses : les analyses chiffrées, l’audit auprès de parties prenantes, l’expérience des décideurs etc.
Pour autant, l’intelligence intuitive est une aide essentielle. Elle permet d’accéder à autre chose qui est en lien avec le plus grand que soit. Qui se situe plutôt au niveau de l’inconscient. On accède généralement à des éléments auxquels nous n’aurions pas pensé. Ceux-ci nous permettent d’accéder à une stratégie différenciante et au service du bien commun.
Venez nourrir vos réflexions stratégiques en vous appuyant sur votre intuition.
Déroulé :
- Définir 3 questions puissantes
- Recevoir l’information de l’intuition, en particulier en s’appuyant sur des cartes avec textes
- En groupes de 2 ou 3 participants, comprendre les informations reçues et les superposer avec les questions posées
Modalités :
- Durée 1h30
- Cet atelier s’adresse à ceux qui sont ouverts à revoir leur stratégie : dirigeants, directeurs, managers, entrepreneurs, indépendants
- Entre 4 et 8 participants afin d’assurer des échanges de qualité