Véranne Dury-Charbonnier

Neuromanagement – Les intelligences au service du manager

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Mise en perspective de nouveaux fonctionnements managériaux !

Les changements de paradigme, la 4ième révolution industrielle, notre actualité, la cohabitation de 4 générations professionnelles poussent à des évolutions majeures sur le regard du management. En tant que manager, comment vous sentez-vous par rapport à cette nécessité d’évolution ?

Véranne Dury-Charbonnier a conçu un parcours de 2 ateliers pour découvrir quelles nouvelles compétences se sont invitées dans l’évolution de notre monde et comment votre neuroplasticité peut vous être utile.

Très interactifs et pratiques, les web ateliers vous permettront d’expérimenter de nouvelles compétences. Vous serez en capacité de faire évoluer rapidement votre façon de manager. Limités à 6 personnes, les ateliers vous permettront de créer des liens avec d’autres participants et d’obtenir des réponses à vos propres questions.

Atelier 1 : Quid du management aujourd’hui ? Comprendre notre contexte et nos perspectives

  1. Le contexte managérial de l’entreprise et l’évolution globale sociétale

2. Notre fonctionnement humain lors de changement

3. Neuroscience appliquée: nos différentes intelligences, notre potentiel et nos co-responsabilités dans nos positionnements.

4. Auto-dérision et idées reçues

5. Communication Non Violente

A l’issue de cette session, vous serez en mesure de :

  • Comprendre votre propre fonctionnement et votre co-responsabilité dans votre communication et comportement.
  • Comprendre que vous pouvez agir si le souhaitez et le décidez.
  • Vous aurez expérimenté un outil de communication non violente pour vous exprimer en cas de charge émotionnelle.

Atelier 2 : Disponibilité et Attention (31 janvier, de 18h30 à 20h30)

Les notions suivantes sont abordées :

  • Debrief profil émotionnel
  • Être efficace et se positionner
  • Gérer les conflits et critiques/remarques : qu’est-ce que cela dit de moi ?
  • Gérer sa disponibilité et son stress
  • Attitude assertive
  • Engagement individuel et collectif sur temporalité : 1 semaine, 1 mois, 3 mois.
  • Identification auto-sabotage

A l’issue de cette session, vous serez en mesure de :

  • Prendre conscience qu’une communication est possible même en cas de désaccord. Comprendre ce qui favorise le conflit. Vous aurez réfléchi individuellement sur vos besoins et envies.
  • Prendre conscience que les croyances et certitudes peuvent évoluer. Comprendre que la créativité, la richesse de la différence et qu’une attitude assertive sont les clés de l’efficacité et la relation.

A qui s’adresse cet atelier ? Tout manager qui souhaite évoluer et atteindre son plein potentiel

Aucun prérequis nécessaire. Cet atelier alterne théorie et activités pratiques, et ce, peu importe votre niveau de départ.

Les web ateliers Practeez sont limités à 6 participants pour garantir une interactivité avec l’animateur et entre les participants.

Deux atelier d’une durée de 2h. De l’apport théorique et surtout des activités guidées et collaboratives amenant à la réflexion.

Pour toutes questions, merci de nous contacter à hello@practeez.com

Ticket

Parcours de 2 sessions - Neuromanagement
125,00
Réservez votre place jusqu’au: 10-01-2022 21:00
 

Date et heure

12-01-2022 18:30 à
20:30
 

Lieu

Événement en ligne
 

Catégorie de l’évènement

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