Posture Manager - 5 intervenants

Posture du Manager 2021- Parcours

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Gratuit

Apprenez à manager en période incertaine et devenez le manager que vous voulez être !

Nous vous invitons à vous accélérer votre évolution et à devenir le manager que vous souhaitez être. Grâce à une succession d’ateliers en ligne, vous aurez les clés pour être encore plus à l’aise dans votre rôle et d’être serein en toutes situations.  En expérimentant et en échangeant avec d’autres professionnels, vous trouverez votre propre équilibre pour être à l’écoute, assertif et dans une posture de collaboration avec les membres de votre équipe et l’organisation en général. Vous serez en capacité d’aider vos collaborateurs à déployer le meilleur d’eux mêmes, pour une performance et un bien-être accru au sein de l’équipe. 

Apprendre via des web ateliers

  • Ateliers expérientiels et interactifs : réflexions personnelles, cas fictifs ou réels, et parfois des jeux de rôles
  • Intelligence collective et réseautage : rencontre et échanges avec d’autres professionnels traversant les mêmes challenges
  • Des réponses à ses propres questions de la part de l’expert et des participants
  • A distance via Zoom : gain de temps au niveau logistique
  • Ateliers de 2h maximum : facilement intégrés dans le quotidien
  • Intervenants expérimentés et visionnaires du monde de demain, basés en France et en Suisse

Le changement commence maintenant et par soi

Découvrez le parcours de 5 web ateliers:

  1. Développer l’intelligence émotionnelle : Une compétence Clé du manager

Les managers sont formés à la gestion du stress et des émotions en situation tendue. Cela leur permettra d’aborder avec plus de sérénité la situation actuelle et être en capacité de détecter et gérer les émotions des membres de leur équipe.

Résultats attendus :

  • Détecter un fonctionnement sous stress et adapter son comportement
  • Détecter une émotion dysfonctionnelle et adapter son comportement
  • Comprendre le message d’une émotion authentique et agir ou aider à agir en fonction
  • Savoir adapter son discours et son comportement pour ne pas subir l’état émotionnel de son interlocuteur
  • Comprendre les jeux relationnels et émotionnels inconscients qui génèrent le plus souvent des conflits et savoir comment les éviter
  • Retrouver plus rapidement du calme après un évènement émotionnellement compliqué

Deux sessions de 2h chacune, conçues et animées par Catherine Meyss.

2. Managez à distance selon les styles de personnalités

Pour manager efficacement, il est nécessaire de prendre en compte son propre mode de fonctionnement et de considérer le profil de chacun de ses collaborateurs :

  • Son comportement au sein du groupe
  • Ses motivations
  • Son mode de prise de décision ou de gestion émotionnelle.

Vous découvrirez un outil opérationnel, facile d’appréhension, pratique, déductif et non inductif ou projectif.

Vous apprendrez comment manager et communiquer avec un profil de type rouge, jaune, vert ou bleu, aussi bien sur votre lieu de travail, par échanges d’email, au téléphone ou par visio-conférence.

Objectifs de la session :

  • Découvrir les types de personnalité avec le modèle des couleurs 
  • Être en capacité d’ajuster son discours et son accompagnement
  • Découvrir votre propre profil de personnalité
  • Repérer le style dominant des membres de son équipe
  • Obtenir les clés pour adapter sa communication et son management
  • Apprendre à gérer les situations en présence ou à distance

Bénéfices :

  • Créer les conditions de réussite de l’équipe
  • Permettre au manager d’actionner les bons leviers pour permettre à chaque collaborateur de donner le meilleur de lui-même
  • Passer les bons messages en situation de nouveaux défis ou de résolution de problèmes
  • Anticiper et gérer les dysfonctionnements
  • Installer et maintenir un climat professionnel engageant et serein
  • S’épanouir, libérer ses ressources au service du projet commun et accompagner son équipe dans cette démarche

Deux sessions de 2h chacune, conçues et animées par Olivier Vonau.

3. Manager par l’écoute

Quel impact auriez-vous comme manager, si la communication était fluide et créatrice de solutions autour de vous. Beaucoup d’effort sont investis dans la capacité à s’exprimer, faire des présentations, passer son message et pourtant la communication est toujours bidirectionnelle. Écouter s’apprend aussi.

Objectifs de la session :

  • Explorer le concept de l’écoute active
  • (re)découvrir les conditions qui permettent d’être dans l’écoute
  • Observer la qualité de l’écoute et l’impact sur la communication
  • Débloquer des mécanismes qui limitent l’accès à cet outil

Bénéfices :

  • Développer la qualité de sa propre écoute
  • Créer les conditions pour une communication pertinente et efficace au sein de l’équipe
  • Améliorer sa capacité à influencer et co-créer des solutions durables
  • Pouvoir utiliser la totalité des ressources et capacités au sein de l’équipe à travers de vrais dialogues.
  • Développer l’engagement au sein de son équipe grâce à une autonomie accrue

Une sessions de 2h, conçue et animée par Simone Noussitou de Rham.

4. Permettre la motivation de l’équipe

L’intention est de permettre au Manager de trouver les clés pour motiver les membres de son équipe.

Dans une intervention qui combine le coaching (mise en questionnement des participantes) et la formation (apport d’outils), émergeront les «vraies » questions, les zones d’inconfort ou de flou induit par ce changement de posture.

Les participants recevront des éléments théoriques et pratiques sur des sujets incontournables autour de la motivation, et notamment ce que manager veut dire et sur la communication (sa fonction, l’assertivité, ses outils, ses écueils, …)

Une sessions de 2h, conçue et animée par Arnaud Uhalde.

5. Améliorer la collaboration intra-équipe

L’intention est de permettre au Manager d’être dans une véritable posture de coopération. 

L’intervenant apporte au manager des techniques issues de l’improvisation théâtrale pour que celui-ci soit dans une véritable démarche de coopération et co-construction avec l’ensemble de son équipe.

Une sessions de 2h, conçue et animée par Cédric Chapô

Détails

  • Parcours limité à 7 participants pour garantir de l’interactivité et les échanges entre les participants et avec les intervenants.
  • Une session par semaine pendant 7 semaines
  • Parcours complété au préalable par une session de création de lien et création de cadre de confiance
  • Prochaines session à partir de septembre. Pour toutes questions, contactez-nous hello@practeez.com

Ticket

Inscription posture managériale
Gratuit
Réservez votre place jusqu’au: 08-11-2021 18:00
 

Date et heure

09-11-2021
 

Lieu

Événement en ligne
 

Catégorie de l’évènement

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