On parle souvent d’objectifs, de processus, de réunions et de décisions.Beaucoup plus rarement de l’énergie d’une équipe : ce qui circule, ce qui se dit, ce qui ne se dit pas, ce qui pèse, ce qui lie.Pourtant, dans mon expérience d’accompagnement, c’est souvent...
Quand l’hiver inspire la gestion d’entreprise : ralentir pour mieux durer Dans la nature, l’hiver n’est jamais une anomalie. C’est un moment de stabilisation, d’ancrage et de réorganisation profonde. Une saison où les organismes se protègent, se renforcent, se...
Les premières rencontres — qu’il s’agisse d’un rendez-vous client, d’un échange avec un futur partenaire, d’un moment de réseautage ou d’un entretien avec un prestataire — ouvrent toujours une porte : celle de nouvelles possibilités.Mais elles peuvent aussi...
Je viens de faire ma rétrospective d’une façon différente de d’habitude.Pas en cochant des cases dans un tableau Excel, (ce qui est également important !), mais en m’asseyant avec mon projet et une liste d’une vingtaine de questions puissantes. Le petit plus :...
Comment accompagner un tirage “qui résiste” Il arrive parfois qu’une carte tirée ne fasse pas sens pour la personne accompagnée.Cela peut être inconfortable, laisser place à un silence, voire à un petit malaise. En tant qu’accompagnant·e, il n’est pas nécessaire de...
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