Harmonisez Votre Entreprise Familiale avec l’Intelligence Systémique

 

En tant que dirigeant d’une entreprise familiale, vous êtes sans doute confronté à des défis uniques, comme:

–  une communication en difficulté à cause de ressentiments ou de “dossiers” en suspens

–  un cadre professionnel trop familial ou une unité familiale trop liée à l’entreprise

– la solitude du dirigeant

Force est de constater que les liens familiaux qui apportent force et cohésion peuvent aussi être à l’origine de tensions et de conflits, souvent invisibles mais profondément enracinés. Pour naviguer dans ces eaux troubles, une méthode innovante, l’Intelligence Systémique, peut offrir des solutions précieuses.

Qu’est-ce que l’Intelligence Systémique ?

L’Intelligence Systémique, également appelée Constellation Systémique a été développée par Bert Hellinger dans les années 1990. Initialement conçue pour explorer les dynamiques familiales, cette méthode a été adaptée pour les entreprises familiales. Elle vise à révéler et résoudre les dynamiques cachées qui influencent le fonctionnement et la réussite de votre entreprise.

 

Pourquoi l’Intelligence Systémique ?

Dans une entreprise familiale, les relations professionnelles sont souvent intimement liées aux relations familiales. Ces interconnexions peuvent parfois entraîner des conflits interpersonnels et des déséquilibres organisationnels. L’Intelligence Systémique permet de visualiser ces dynamiques et d’intervenir pour restaurer l’harmonie.

 

 

Principes clés de l’Intelligence Systémique

1. Interconnexion des Systèmes Familial et Professionnel : Les interactions familiales affectent directement les relations et les opérations professionnelles. Cette méthode aide à démêler ces influences complexes.

2. Ordre et Hiérarchie : Le respect des rôles et de la hiérarchie est crucial. Les déséquilibres peuvent provoquer des tensions et des conflits.

3. Appartenance : Chaque membre, qu’il soit de la famille ou employé, doit se sentir intégré. L’exclusion peut nuire à la cohésion et à la productivité.

4. Équilibre entre Don et Réception : Un équilibre sain entre ce que les membres donnent et reçoivent est essentiel pour maintenir la motivation et l’harmonie.

 

 

Comment fonctionne l’Intelligence Systémique ?

Voici un aperçu du processus :

1. Identification du Problème : Vous, en tant que dirigeant, identifiez un problème ou une question spécifique à explorer, comme un conflit interne, une question de succession ou une décision stratégique.

2. Formation de la Constellation : Avec l’aide d’un facilitateur expérimenté, vous choisissez des représentants pour les membres de la famille impliqués et pour les éléments clés de l’entreprise (comme les départements, les produits, les marchés).

3. Observation et Interactions : Les représentants expriment leurs ressentis et interactions, révélant ainsi les dynamiques cachées.

4. Interventions : Le facilitateur ajuste avec le client les positions et propose des actions ou des phrases réparatrices pour rétablir l’équilibre.

5. Intégration : Vous observez les nouvelles dynamiques et intégrez les solutions proposées dans la gestion de l’entreprise.

 

Bénéfices de l’Intelligence Systémique

L’Intelligence Systémique peut vous aider à :

  • -Résoudre les conflits intergénérationnels
  • -Gérer les problèmes de succession et de transmission
  • -Clarifier les rôles et les responsabilités
  • -Améliorer la communication et la collaboration
  • -Surmonter les désaccords stratégiques

 

 

Par qui se faire accompagner ?

Il est essentiel de bien choisir son facilitateur. Ce doit être une personne formée, expérimentée, et avec laquelle on se sent en confiance.Nous vous recommandons notamment :

 

 

Vous pouvez expérimenter l’Intelligence Systémique au service de votre entreprise familiale avec Orianne Corman ici.

Conclusion

 

L’Intelligence Systémique offre une perspective unique pour révéler et résoudre les dynamiques cachées dans votre entreprise familiale. En adoptant cette méthode, vous pouvez non seulement surmonter les défis internes, mais aussi renforcer la cohésion et le succès de votre entreprise à long terme. Si vous êtes confronté à des tensions familiales qui affectent la performance de votre entreprise, ceci pourrait bien être la clé pour débloquer un nouveau potentiel de croissance et d’harmonie.

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