Élever son niveau de conscience grâce au développement vertical
Élever son niveau de conscience grâce au développement vertical
Nous ne cessons de donner du sens au monde qui nous entoure, à ce qui nous arrive. Sauf quand, parfois, nous n’y arrivons plus. La complexité s’accroît, nos repères vacillent, nous nous sentons dépassés, nos solutions habituelles ne fonctionnent plus.
Face aux crises, dirigeants, managers et experts ont besoin de solutions adaptées. Celles-ci dépendent souvent moins de nouvelles méthodes que d’un niveau de conscience plus élevé pour appréhender la situation.
Pour les coachs qui les accompagnent, cela pose une question essentielle : comment aider l’autre à grandir en conscience, si l’on n’a pas soi-même exploré ce chemin ?
Le « développement vertical », souvent peu connu, ouvre une autre voie : non pas en savoir plus, mais devenir capables de mieux. Au lieu de nous laisser submerger et embarquer par nos automatismes, nous pouvons apprendre à nous ajuster, en gardant la pleine mesure de notre leadership et de notre posture d’accompagnant.
Cette mini-conférence vous permettra de découvrir les capacités de création de sens, d’en explorer une, et d’entrevoir ce qui permet de passer d’un niveau de conscience à un autre.
Modalités :
- Conférence interactive, via Zoom
- 20 novembre, de 12h à 12h45, heure de Paris
- Limité à 15 participants
- Gratuit, inscription obligatoire
INSCRIPTION : lien
Organizer
Auteure, praticienne-chercheure et intervenante en organisations depuis plus de 20 ans, Sylvie Faisandier accompagne dirigeants, managers et experts sur deux terrains :
L’expertise, sa transmission et son développement : expliciter, partager et formaliser ce qui peut l’être pour renforcer nos appuis dans un monde fluctuant.
Le leadership transformationnel et systémique, ancré dans la 5ᵉ discipline et le développement vertical, pour explorer, décider et transformer avec discernement, au service d’une vision partagée.
Sur ces sujets, formuler, clarifier ou réinventer le sens d’un avenir ou d’une problématique est une capacité clé, qui nous invite à questionner nos façons de penser — parfois contre nous-mêmes. Ce questionnement l’a conduite à concevoir, avec ses partenaires européens et après sept ans de recherche, le M3I (Meaning-Making Maturity Inventory) : un outil validé psychométriquement qui offre des repères pour penser et agir dans la complexité.
